これからの働き方を考えようとすると、選択肢が二つになることがあります。
会社を辞めるか。
このまま残るか。
けれども、その二つだけで考えると、どちらも選びにくくなります。
辞めるには不安がある。
残ると決めるには、この先が見えない。
そんなときに必要なのは、急いで答えを出すことではありません。
まず、「働き方を変えること」と「会社を辞めること」を分けて考えることです。
働き方と、会社に残るかどうかは別の問いです
同じ会社にいながら、仕事の持ち方や時間の使い方を変える人もいます。
役割を見直す。
学び直しを始める。
社外で小さく試す。
反対に、会社を辞めても、これまでと同じ働き方を繰り返すことがあります。
だから、最初の問いを「辞めるか、残るか」にしなくていいのです。
今の働き方の何を残したいのか。
何を変えたいのか。
どのくらいの大きさなら、今から試せるのか。
ここから考えると、二択の間に道が見えてきます。
今までの経験は、会社の中だけのものではありません
私は会社員として27年間働き、そのうち約12年間は上場企業で部長を務めました。
商品やブランドを育て、人を育て、数字を管理し、たくさんの判断をしてきました。
会社を辞めた当初は、それまでの経験を会社に置いてきたように感じたこともあります。
けれども、実際には、経験の中で身につけた判断の仕方や、企画する力、人との信頼まで消えたわけではありませんでした。
ただ、会社の外でも使える形に整理できていなかったのです。
経験がないのではなく、選択肢に変わる形になっていない。
そう考えると、過去の見え方が変わります。
たとえば、「部長をしていた」という肩書きだけでは、次に何ができるかは分かりません。
けれども、「意見の違う人たちの話を聞き、決める条件をそろえた」「売上だけでなく、現場が続けられる方法を選んだ」と言葉にすると、経験の中にある力が見えてきます。
同じ経験でも、肩書きから見るのか、判断から見るのかで、使い道は変わります。
肩書きではなく、判断したことを取り出す
経験を整理するときは、役職や勤続年数だけを書いても、次の道にはつながりにくいものです。
次の四つを思い出してみてください。
- 何を見て、どう判断したか
- 誰に、何を分かるように伝えたか
- 何を守り、何を変えたか
- うまくいかないとき、どう立て直したか
その中には、別の仕事でも使えるものがあります。
会社の中で役割を広げる材料になるかもしれません。
社外で小さく試す材料になるかもしれません。
すぐに動かず、今の生活を整えるための判断基準になるかもしれません。
経験は、次の仕事を一つに決めるためではなく、これからの選択肢を増やすために使えます。
AIは、人生を決める人ではなく、材料を並べる相手です
自分の経験は、近すぎると価値が分かりにくいものです。
当たり前にやってきたことほど、「誰でもできる」と扱ってしまいます。
そんなとき、AIに経験を話し、共通点を整理してもらうことはできます。
ただし、AIに人生を決めてもらうわけではありません。
AIが得意なのは、散らばった出来事を並べ、別の見方や問いを返すことです。
何を大切にするか。
どの選択肢を選ぶか。
いつ動くか。
最後に決めるのは、自分です。
AIに話すときも、きれいにまとめてから始める必要はありません。
印象に残っている仕事、何度も頼まれたこと、納得できなかった判断を、そのまま材料として渡します。
返ってきた整理が自分に合わなければ、「そこは違う」と返して構いません。
そのやり取り自体が、自分の判断基準を確かめる時間になります。
二択を外し、これからの道筋を考える90分
「AIとつくる新しい人生設計」では、今の働き方を続けるか変えるかを、辞める・残るの二択だけで考えません。
今の自分を支えているもの、これからも守りたいもの、今までの経験の中にある材料を、AIと一緒に整理します。
そのうえで、会社の中で広げる、会社の外で試す、まず今の暮らしを整えるという方向から、自分に合う道筋を考えます。
未来を一度で決めるための時間ではありません。
転職や退職を勧める時間でもありません。
今いる場所を否定せず、そこにある経験をこれからどう使うかを考えます。
今の安心を持ったまま、次に考えることを見つける90分です。
無料・オンラインで、同じ内容を二回開催します。
- 11月6日（金）20:00〜21:30：詳細・申込みはこちら
- 11月15日（日）20:00〜21:30：詳細・申込みはこちら