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昇進したくない人。間違ってないです。

朝の光の中、二つに分かれる道の前でこれからの選択を考える女性のイメージ

「次、課長どう?」

そう言われて、うれしいより先に、気が重くなった。

そんな経験はないでしょうか。

昇進したくない。その気持ちには、たいてい理由があります。

この記事では、その理由を否定しません。ただ、そのあとに起きたことを、私の失敗として書きます。

昇進したくない理由は、だいたい正当です

責任が増える。時間が取られる。上と下の板挟みになる。

給料の上がり方と、背負うものの重さが釣り合わない。

そして何より、その席で苦しそうにしている人を、実際に見てきた。

これらは、わがままではありません。よく見ているからこそ出てくる理由です。

迷いは、なくすものではありません。考えるべきことがある、というサインです。

給与は上げたい。責任は欲しくない

正直に書きます。会社員だったころの私が思っていたのは、これだけでした。

給与は上げたい。でも、責任は欲しくない。

上に立ちたいとも、出世したいとも思っていませんでした。ずっと、給与を上げたかっただけです。

そのころの私はリーダーで、やりたいことができる環境にいました。それで十分だったのです。

いま振り返っても、この気持ちが間違っていたとは思いません。責任は要らない、というのも立派な基準です。

私の場合は、断る場面すら来ませんでした

当時の会社では、昇格試験でランクが上がらないと課長になれない決まりでした。

私はその試験を、初めて受けたときに落ちています。真面目に取り組まなかったからです。

ランクは上がりません。資格がないまま、翌年の人事が発表されました。

つまり私は、打診されて断ったわけではありません。その手前で、自分から外れていたのです。

「昇進したくない」と思っている方の多くは、たぶんここにいます。断る場面は、来ないこともあります。

後悔しているのは、落ちたことではありません

いま悔やんでいるのは、試験に落ちたことではありません。

中途半端なまま、やり切らなかったことです。

受けないと決めたわけでもない。受けたからには本気でやったわけでもない。どちらでもない場所にいました。

「責任は要らない」と自分で決めて受けなかったのなら、それは判断です。私はそうしませんでした。

気持ちだけがあって、判断がなかった。 私が落としたのは、試験ではなくそこです。

その選択は、思っていたより遠くまで届きました

当時の私にとって、あの試験は自分ひとりの話です。誰にも迷惑はかけていない。そう思っていました。

その人事で、私がいた部署に、その分野の経験がない方が責任者として来ました。判断が下りず、提案した人の仕事が止まり、その先の予定も動かせなくなります。誰も悪くないのに、全員が苦しくなりました。

その様子を見て、はっきり思いました。私が引き受けるべきだった、と。この一件は判断が止まると、周りも止まるにくわしく書きました。

私が資格を持っていたら違っていた、とは言い切れません。それでも、選べる側に立っていなかったことは事実です。

そこから私は覚悟を決めて、真面目に取り組みました。その翌年、昇格してビューティケアマーケティング課の課長になっています。

同じ試験です。変わったのは、引き受ける覚悟のほうでした。

判断は、決めた瞬間の大きさでは測れません

この経験から、いまも残っている考えがあります。

ひとつひとつの判断や選択は、あとから、予想もしない範囲まで影響します。

決めた瞬間、それは自分ひとりの小さな話にしか見えません。手を抜いても、困る人はいないように思えるからです。

でも私の場合、跳ね返ってきたのは翌年でした。その選択が、自分の立てる場所を決めていたのです。

だから、大きな決断だけを大事にしなくていいのです。小さな判断を、自分の名前でしておく。 それだけで足ります。

今日、一行だけ書いてみる

いま打診されている方も、まだ何もない方も、一行だけ書いてみてください。

「私は、何を守りたくて、この役を受けないのか」

時間かもしれません。体調や、いま手がけている仕事かもしれません。

「給与は上げたい。責任は要らない」でも構いません。それも、はっきりした答えです。

書けたなら、それはもう気持ちではなく、判断基準です。受けないと決めた人は、あとで揺れません。

同じ「受けない」でも、あとに残るものが違います。この話は見送るという判断でも書きました。

役職の話は、一場面にすぎません

受けるか受けないかは、長い会社員生活のなかの一場面です。

評価と好かれることを分けた話は、可愛がられない範囲にいる、と決めたに書きました。

でも、決め方はいつも同じです。気持ちで流すか、基準で選ぶか。その基準のまとまりを、私は「人生OS」と呼んでいます。

人生OSが動いていれば、次に何を打診されても、一から悩まずに済みます。役職に限らず、異動でも、転職の誘いでも同じです。

人生戦略室では、これまでの経験を一緒に整理して、自分の判断基準を言葉にするところまで伴走します。

受けるか、受けないか。決めるのは、いつでもご自身です。

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