会社で評価されるには、上の人に気に入られたほうがいい。
そう感じる場面は、少なくありません。
声をかけてもらえる。
情報が早く入る。
新しい仕事を任される。
距離が近いことで、仕事が進みやすくなることもあります。
それでも私は、ある会社で「あまり可愛がられない範囲にいよう」と決めていました。
反抗したかったからではありません。
仕事と、自分の判断を守るためでした。
好かれることと、評価されることが混ざる
上司や経営者に好かれることは、悪いことではありません。
信頼関係ができれば、相談しやすくなり、仕事の機会も増えます。
ただ、いつの間にか「よい仕事をする」より「気に入られる」が先になることがあります。
相手の考えに合わせる。
違和感があっても、言わずに飲み込む。
それが続くと、何を基準に働いているのかが分からなくなります。
組織では、仕事の力だけで評価が決まるわけではありません。
人間関係も、信頼をつくる大切な仕事の一部です。
だからこそ、相手を尊重することと、自分の判断まで合わせることは分けておきたいと思います。
私は、トップと距離を取ると決めた
会社員時代、私はある会社の先行きに不安を感じていました。
働き方や待遇にも、納得できない部分がありました。
そして、トップに近づきすぎることにも危うさを感じていました。
だから、必要以上に近づかないと決めました。
自分から嫌われにいったわけではありません。
あまり可愛がられない範囲にいることを、自分で選んだのです。
近づけば、もっと仕事を任された可能性もあります。
反対に、距離を取ったことで逃した機会もあったかもしれません。
それでも当時の私は、機会の多さより、自分で考えられる位置にいることを選びました。
距離を取っても、仕事からは離れない
距離を取ることと、仕事を投げることは別です。
私は、その会社を長く勤め続ける場所とは考えていませんでした。
その代わり、ここで得られる経験は、できる限り自分のものにしようと決めました。
商品の説明や講習。
営業、商品企画、販売促進、研究職との連携。
人への近さではなく、仕事への向き合い方で返そうとしていました。
近づかなかったから、見えたもの
その会社では、本当に多くの仕事を経験しました。
やりたかったことの多くを経験できたことには、今も感謝しています。
一方で、会社と自分を一つにしすぎなかったから、次の働き方も考え続けられました。
会社への不満だけで辞めるのではなく、次に持っていけるものを増やす。
外で学び、人と出会い、転職の機会が来たときに動けるようにする。
距離は、逃げるためではなく、次を見失わないために必要でした。
距離と孤立は、同じではない
上の人と距離を取ると、組織の中で孤立するのではないかと不安になります。
けれど、全員から離れる必要はありません。
仕事に必要な相談をする。
一緒に働く人への敬意を持つ。
任された役割には責任を持つ。
そのうえで、誰とどこまで近づくかは選べます。
距離を選ぶことは、人間関係を拒むことではありません。
近いほうが仕事をしやすい相手もいれば、少し離れたほうが落ち着いて話せる相手もいます。
全員に同じ距離で接する必要はありません。
評価のものさしを戻してみる
組織にいると、相手の反応が自分の評価に見えることがあります。
褒められたから正しい。
声をかけられないから足りない。
けれど、そのものさしだけで働くと、相手が変わるたびに自分の評価も揺れます。
他人のものさしは、そっと横に置いて。
何を身につけたいのか。
どんな仕事なら責任を持てるのか。
自分の判断基準へ戻ると、必要な距離も見えやすくなります。
上司の反応は、自分を知るための情報の一つです。
けれど、それだけが自分の価値を決める判定ではありません。
今の距離を、一つだけ確かめる
職場の人間関係を、すべて変える必要はありません。
まず、一人だけ思い浮かべてみてください。
その人との距離は、仕事を進めるための距離でしょうか。
それとも、嫌われないために保っている距離でしょうか。
答えがすぐに出なくても構いません。
何のための距離なのかを確かめるだけで、付き合い方は選び直せます。
一度は辞めると伝えたあと、残ると決めた経験では、同じ会社に残る意味を決め直した話を書いています。
未経験の募集に応募し、別の扉が開いた経験では、その会社で得た経験が次へつながった過程を書いています。
人生戦略室では、誰と近づくべきかという答えを渡すのではなく、仕事や人間関係の判断基準を一緒に整理します。