会社を辞めたいと思ったとき、選択肢は二つに見えます。
辞めるか。我慢して残るか。
でも私は一度、「辞めます」と伝えたあとで、残ると決めたことがあります。
気持ちを取り消したわけではありません。
残る意味を、自分で決め直したからです。
私は「辞めます」と伝えました
私は、その会社の理念に共感して入社しました。
ところが、入社後に目にした社員の扱い方は、その理念とは程遠いものでした。
理不尽だと感じる出来事があり、私は納得できませんでした。
翌日、直属の上司に自分の考えを伝えました。
そして、冷静に「辞めます」と言いました。上司は話を聞き、謝り、強く引き止めました。
そのとき私は、辞めると言った自分の言葉に縛られず、もう一度考えることにしました。
すぐ辞めることが、自分に有利なのかを考えました
次の仕事は、まだ決まっていませんでした。
入社してすぐに辞めることが、次の選択にどう影響するのかも考えました。
納得できない出来事があったことと、これからの働き方をどう選ぶかは、分けて考える必要がありました。
嫌だったから残ったのでも、引き止められたから流されたのでもありません。
いま辞めることが、自分の未来にとって本当に良いのか。
感情とは別に、条件を並べて考えた結果、私は残るほうを選びました。
残るなら、ここにいる意味を決めようと思いました
ただ耐えるために残ったわけではありません。
私は、この会社を最後の場所だとは考えていませんでした。
ここで経験を積み、自分が成長する機会として使わせてもらおうと決めました。
会社を好きになろうとしたのでも、起きたことをなかったことにしたのでもありません。
商品を伝える仕事、講習、営業、企画、開発との連携。
それまで持っていなかった経験を、一つずつ自分の人生資産にしていきました。やりたかったことの多くを経験できたことには、いまも感謝しています。
残ることと、諦めることは同じではありません
会社に残ると、「辞める勇気がなかった」と感じることがあります。
けれど、残る目的を自分で決めているなら、それも前に進む判断です。
反対に、辞めることがいつでも前向きとは限りません。どちらも、選んだ理由が自分の中にあるかが大切です。
大切なのは、辞めたか残ったかだけではありません。
誰かに決められたままなのか。自分で残る意味を選んでいるのか。
以前書いた会社を辞める理由はないのに、行きたくない。でも、辞めることだけを答えにはしていません。
残る期間にも、次の選択肢は育てられます
残ると決めても、ずっと居続けると約束する必要はありません。
私は働きながら経験を増やし、外で学ぶ機会も持ち続けました。
いまの環境だけを見て、できることの上限を決めなかったのだと思います。
その後、外部で出会った方から、別の会社の募集を紹介されました。
そこで、これまで積み上げた経験を掛け合わせて応募しました。
その先の話は、私は募集に落ちました。でも入社できた理由。に書いています。
辞めるか残るかより、何を選ぶか
いまの会社を辞めるべきか。そのまま残るべきか。
残ると決めたあとの過ごし方は、それでも3年続けた理由に書いています。
二択だけで考えると、どちらを選んでも不安が残ります。
まず確かめたいのは、ここに残ることで何を得たいのかです。
そして、いつまでに何を確かめるのかを、自分の言葉で決めてみる。
判断基準があれば、残る時間も、次の場所へつながる時間に変えられます。
人生戦略室では、辞めることも残ることも先に勧めません。いまの条件と大切にしたいものを整理し、ご自身で選べるところまで伴走します。